Paris La Défense – Le Hub : l’énergie du quotidien au service de la transition

Un aménageur et gestionnaire qui n’hésite pas à mettre à l’épreuve sa propre exemplarité

La participation de Paris La Défense au concours CUBE illustre la marge de manœuvre d’un locataire engagé. Le Hub et les Reflets peuvent se féliciter d’héberger des équipes engagées : « C’est la raison d’être de Paris La Défense ». Les efforts, surtout dans des initiatives où tout le monde peut être acteur et notamment les fonctions support, sont très bien accueillies… « D’autant plus dans un concours à l’échelle d’un territoire dont nous sommes l’aménageur et le gestionnaire ».

Céline Roncière, responsable du pôle Workplace Experience ne cache pas sa fierté à l’égard de ses équipes et de ses collègues. Accompagnée par Rébecca Serror, en charge du fonctionnement quotidien des locaux au sein des Moyens Généraux, elle témoigne avec conviction des nombreuses actions responsables et souvent innovantes qui voient le jour en faveur de la transition écologique, à commencer par l’engagement concret et mesurable de Paris La Défense pour la transition énergétique.

L’action de Paris La Défense dépasse le simple périmètre des bureaux. L’établissement assume une mission d’exemplarité et de rayonnement en matière de durabilité, ambition largement partagée par les équipes. Le concours CUBE, à l’échelle du territoire, renforce ce sentiment collectif. Une Green Team existe depuis plusieurs années et fédère des collaborateurs venus de différentes directions : une émulation continue, entretenue par des visites de sites, des actions de sensibilisation et des expositions thématiques tout au long de l’année.

Paris La Défense, Master dans CUBE, confirme ses progrès

Qu’est-ce qui est à la portée d’un utilisateur ? Malgré des marges de manœuvre limitées – les installations techniques étant en grande partie gérées par le propriétaire – plusieurs réglages sont mis en œuvre. Sur les étages rénovés, l’éclairage s’allume par détection de mouvement dans les sanitaires et dans certaines salles de réunion. D’autres luminaires agencés sont éteints par défaut grâce à l’installation récente de nouveaux interrupteurs. Au niveau des VMC,  et de nouveaux programmes horaires ont été paramétrés  pour une gestion resserrée des plages de climatisation et de chauffage, dont l’allumage est restreint aux heures d’occupation (9h-12h et 14h-18h).

« Hors heures ouvrées classiques, et pendant la pause déjeuner, tout ce qui est automatique est arrêté. »

Le concours a été l’occasion de renforcer une pédagogie du quotidien. Des stickers rappellent aux collaborateurs d’éteindre les écrans et les lumières en quittant une salle. Et les usages évoluent : les photocopieurs sont de moins en moins sollicités (d’ailleurs, Céline Roncière, repérant un sticker pendant son témoignage, pense automatiquement à vérifier si l’écran de la salle de réunion est bien éteint.)

Au-delà du concours, en s’appropriant mieux ce sur quoi l’établissement avait la main, le candidat a gagné en autonomie. A Cœur Défense, les progrès réalisés sur les consommations du circuit froid grâce à l’utilisation des stores avant d’enclencher la climatisation a permis d’entamer de nouveaux échanges avec le propriétaire.

Pour Paris La Défense, renouveler sa participation, même sans la certitude de trouver de nouveaux gisements d’économies après les progrès réalisés ces deux dernières années, c’était miser sur la régularité des efforts et la sensibilisation continue, pour consolider les économies d’énergie et ancrer les habitudes. Résultat : à fin janvier, la courbe est positive, preuve que l’usage est cette année encore au rendez-vous du défi lancé par CUBE.

CUBE, catalyseur de changements

Parmi les initiatives complémentaires :

• Mise en place de collectes solidaires pour des associations du territoire (Maison de l’amitié, Secours populaire français HdS, la salle à manger), et engagement d’équipes sur le terrain en maraude à l’occasion de La Nuit de la Solidarité.
• Remplacement des gobelets à usage unique et réemploi des anciens mugs des collaborateurs -et tout le monde à la même enseigne (administrateurs, visiteurs, collaborateurs).
• Mise à disposition de vélos (initialement prévus pour les rondes des équipes de sécurité), pour les collaborateurs circulant sur des chantiers à proximité, en substitution de la voiture, notamment en période de chaleur : de la mobilité douce, et pas d’achats. Une excellente idée, témoin d’une équipe astucieuse.
• Progression vers une flotte technique plus propre, avec des véhicules électriques pour les interventions de maintenance et une évolution du parc de la sécurité.

 « Quand je joue, c’est pour gagner ! », affirme Céline Roncière, qui se rappelle volontiers les 17% d’économies d’énergie réalisées par le Hub en 2023, avec un sourire complice pour Rébecca Serror, qui saisit les consommations dans la plateforme.

« C’est valorisant et satisfaisant. Depuis que Paris La Défense s’est engagé sur ces sujets, je le suis moi-même beaucoup plus dans mon quotidien. »

Et de conclure
“À force de persévérance, on trouve toujours des marges de manœuvre, même si elles paraissent minimes. Chaque petit pas compte.”