Flexibilité énergétique bâtiment : comment Enedis réinvente son site de Reims avec CUBE Flex ?
La flexibilité énergétique bâtiment s’impose aujourd’hui comme un levier concret pour réduire les consommations, optimiser les usages et mieux gérer les périodes de pointe. Partenaire du Championnat de France des Économies d’Énergie, Enedis s’est engagé dans le concours CUBE Flex avec le site tertiaire de Reims Saint-Charles, un bâtiment de 6 681 m² regroupant près de 300 collaborateurs.
Pour comprendre les actions menées et les enseignements tirés, nous avons rencontré quatre acteurs clés du projet :
- Antoine Bleuzen, chargé de mission stratégie environnementale
- Aurélie Degryse, responsable de projets immobiliers
- Linda Ramdani, référente exploitation du site
- Henrique Azevedo, pilote IRVE pour la plaque Nord-Est
Quelle place occupe la transition énergétique dans la stratégie d’Enedis ?
Antoine Bleuzen : La transition énergétique occupe une place centrale dans la stratégie immobilière d’Enedis. Depuis 2023, la direction immobilière s’est dotée d’une stratégie environnementale construite avec les différents domaines métiers, cohérente avec les ambitions environnementales de l’entreprise (ENEDIS Entreprise à Mission).
Elle repose sur quatre axes majeurs :
- réduire fortement l’empreinte carbone,
- préserver et favoriser le développement de la biodiversité,
- préserver les ressources,
- mesurer l’exposition du parc immobilier aux évolutions climatiques : adaptation et résilience.
La participation au concours CUBE Flex est une opportunité pour mettre en œuvre les leviers d’action identifiés dans le cadre de la stratégie et de tester leur efficacité face aux réalités techniques et humaines du terrain.
Aurélie Degryse : Pour l’immobilier, CUBE Flex est un véritable terrain d’expérimentation. Nous testons des solutions concrètes, mesurables et duplicables à grande échelle.
Pourquoi avoir choisi de participer au concours CUBE Flex ?
Antoine Bleuzen : Nous avons choisi CUBE Flex plutôt que CUBE classique car ce concours correspondait mieux à nos métiers et à notre calendrier. Nous voulions tester, à petite échelle, des actions de flexibilité énergétique très concrètes.
Le choix s’est porté sur le site de Reims Saint-Charles, car il dispose :
- d’une GTB opérationnelle,
- de 54 points de charge IRVE,
- d’équipes techniques présentes sur place,
- d’une proximité directe avec les occupants, essentielle pour évaluer l’acceptabilité.
Aurélie Degryse : Nous avons également travaillé dès le départ avec le bailleur et les prestataires techniques pour nous assurer que toutes les actions seraient compatibles avec l’exploitation du bâtiment et le confort des collaborateurs, qui reste une priorité.
Henrique Azevedo : Sur la partie IRVE, nous avons étudié plusieurs solutions avant de choisir le pilotage borne par borne, plus stable et plus fiable. L’objectif était de pouvoir réduire les charges aux heures de pointe sans générer de contraintes opérationnelles.
Comment l’équipe projet s’est-elle organisée pour réussir CUBE Flex ?
Antoine Bleuzen : Dès le lancement, nous avons mis en place un mode projet structuré en plusieurs lots :
- Lot bâtimentaire (exploitation, GTB, prestataires)
- Lot IRVE
- Lot occupants / communication
Aurélie coordonne l’ensemble, en lien avec les équipes nationales et le consortium du concours.
Aurélie Degryse : Nous organisons des COPIL réguliers : d’abord mensuels, puis hebdomadaires depuis le démarrage de la période de chauffe.
J’y prépare systématiquement des supports, des synthèses et des demandes d’ajustements.
Au total, CUBE Flex me mobilise environ 3 heures par semaine, sans compter la phase initiale plus intense.
Une équipe Teams dédiée facilite le suivi, tout comme la relation continue avec le prestataire technique et la DR.
Linda Ramdani : Côté exploitation, je veille à la mise en œuvre des actions et à la remontée des éventuelles difficultés. Nous avons également embarqué le propriétaire du site, ce qui était essentiel pour agir sur les équipements.
Communication interne
- Une événement de lancement a été organisé sur site à destination de tous les occupants, avec des experts nationaux ENEDIS de la flexibilité et la présentation des attendus du concours et de l’équipe projet.
- Un kakemono rappelant les enjeux est installé dans le hall du site.
- Des emails d’annonce accompagnent chaque nouvelle action.
- Une boîte mail dédiée permet aux occupants d’émettre des propositions ou signaler des inconforts.
- Une newsletter interne mensuelle relaie les performances du site dans le concours.
Quelles actions concrètes avez-vous mises en place sur le site de Reims
Description du site
Le bâtiment compte trois niveaux, avec des espaces presque totalement ouverts, environ 300 personnes, un RIE, un bâtiment de stockage et 54 points de charge (bornes 7 kW, 11 kW et 22 kW).
Action phare : le décalage de recharge des véhicules électriques
Aurélie Degryse : La première action mise en place – et la plus efficace – a été de décaler la recharge des véhicules électriques de 10h à 17h en dehors des heures de pointe.
Cette seule action a généré une baisse immédiate et considérable des consommations, sans aucune insatisfaction.
Henrique Azevedo : Les bornes 7 kW sont désormais programmées pour charger uniquement en dehors des pointes et la nuit.
Les bornes 22 kW restent disponibles en puissance totale pour les visiteurs internes, sauf en journée test EcoWatt où elles seront bridées à 11 kW.
Flexibilité sur le chauffage et l’inertie du bâtiment
Aurélie Degryse : Nous testons un préchauffage du bâtiment entre 5h et 7h, pour atteindre environ 24°C avant de ramener la consigne à 19°C dès 7h.
L’objectif est de maintenir le confort pendant les heures de pointe sans solliciter les systèmes.
L’installation des thermomètres par Equans permettra de mesurer la vitesse de décroissance et d’adapter zone par zone, notamment selon l’exposition des façades.
Nous avons également :
- ajouté des horloges sur chauffe-eau, rideaux d’air chaud et dalles chauffantes,
- retardé le chauffage de la salle du RIE (à 10h), compatible avec les horaires de repas,
- travaillé avec le restaurant pour élaborer des menus “basse consommation” lors des jours de pointe.
Traitement d’air et éclairage
Aurélie Degryse : Le traitement d’air est ajusté : renouvellement la nuit quand le chauffage est coupé, et corrections en cours pour la cohérence des flux en journée.
Avec l’exploitation et le FMR Equans, nous avançons chaque semaine sur des améliorations comme :
- la mise en place de minuteries pour éviter que l’éclairage reste allumé en continu,
- des actions structurelles financées par un budget dédié CUBE Flex.
Qu’avez-vous appris de cette expérience ?
Antoine Bleuzen : Le facteur clé de réussite, c’est l’acceptation des occupants. Leur adhésion conditionne l’efficacité de toutes les actions techniques.
Il faut anticiper et prévoir les outils nécessaires pour être à l’écoute des occupants et être en capacité de leur faire des retours.
Aurélie Degryse : Nous avons été agréablement surpris par la réactivité des équipes, y compris du bailleur et des prestataires.
CUBE Flex nous permet aussi d’identifier des actions duplicables sur d’autres sites, notamment sur les IRVE.
Linda Ramdani : La coordination entre le site, la DR, le prestataire et la direction immobilière est essentielle. Le concours renforce cette dynamique positive.
Quel message souhaitez-vous transmettre aux entreprises hésitant à participer ?
Antoine Bleuzen : La flexibilité énergétique est un levier stratégique pour le parc tertiaire français. CUBE Flex offre un cadre clair, motivant et formateur pour tester des solutions très concrètes.
Aurélie Degryse : Le concours n’est pas seulement compétitif : il structure un travail collectif, améliore la gestion énergétique du site et crée une dynamique interne très positive.
Henrique Azevedo : Pour les entreprises équipées d’IRVE, CUBE Flex est un excellent moyen de mettre en place un pilotage intelligent, simple et immédiatement efficace.
Conclusion
L’expérience d’Enedis à Reims Saint-Charles montre que la flexibilité énergétique bâtiment est à la fois un levier de performance, un outil de mobilisation et un moyen d’anticiper les enjeux du parc tertiaire de demain.
👉 Envie de rejoindre la dynamique et d’expérimenter vos propres leviers d’économie et de flexibilité ?
Participez au concours CUBE Flex et transformez vos bâtiments !
Pour aller plus loin :
