Baromètre des flexibilités 2026 : ce que CUBE Flex a déjà prouvé
Le 16 avril 2026, RTE, Enedis, Think Smart Grids, GIMELEC, IGNES, la Smart Buildings Alliance et ACTEE ont publié la deuxième édition du Baromètre des flexibilités de consommation d’électricité1. Retrouvez le décryptage de ce baromètre des flexibilités dans notre article.
Cet article a pour but de montrer concrètement comment l’expérience accumulée par CUBE Flex depuis 2022 répond alors point par point à que le baromètre appelle à construire.
La flexibilité comportementale précède et nourrit la flexibilité automatisée
Le Baromètre identifie premièrement le retard de déploiement des BACS comme le principal frein à la flexibilité tertiaire. CUBE Flex apporte une réponse d’expérience : des résultats significatifs sont accessibles sans investissement en automatisation. Sur les saisons 1 et 2 (2022–2024), les participants ont atteint une réduction moyenne de 7 % de leur consommation lors des pointes quotidiennes. Des résultats allant jusqu’à 20 % lors des simulations d’alerte rouge EcoWatt. Et ce, uniquement par la mobilisation des équipes et la reprogrammation des équipements existants.
Cette démonstration est alors précieuse car elle adresse directement le verrou pointé par le Baromètre. L’éloignement entre acheteurs d’énergie et gestionnaires techniques. CUBE Flex construit précisément ce pont en constituant une Green Team transversale au sein de chaque bâtiment participant.
5 W/m² × 1 milliard de m² = 5 GW disponibles — sans nouveau réacteur
Le Baromètre cite les résultats de CUBE Flex pour quantifier le potentiel du secteur tertiaire. Les deux premières saisons ont identifié une densité de flexibilité mobilisable d’environ 5 watts par mètre carré. Appliquée au milliard de mètres carrés de bâtiments tertiaires en France, cette densité représente 5 GW de puissance de pointe évitable. Cela est disponible aujourd’hui, par le seul changement opérationnel et comportemental, sans construction ni investissement lourd.
CUBE Flex + GoFlex© = le chemin vers les marchés que le Baromètre structure
Le Baromètre décrit une infrastructure de valorisation désormais complète : Flex Ready® côté technique, NEBCO côté marché. Il reste à y connecter les bâtiments. C’est exactement ce à quoi CUBE Flex et GoFlex© répondent en séquence. Le concours construit la culture opérationnelle et documente le potentiel flexible de chaque bâtiment. De son côté, GoFlex©2 traduit ce potentiel en label structuré (classe de contrôlabilité, puissance modulable, effort relatif). De plus, il met en relation les bâtiments avec les agrégateurs et fournisseurs référencés.
Les signaux économiques sont nécessaires
A l’issue des saisons 1 et 2, les observations dans le cadre de CUBE Flex affirmaient déjà que les signaux d’information seuls sont insuffisants pour déclencher la flexibilité à grande échelle. Ainsi, il faut en supplément des incitations économiques claires. Le Baromètre 2026 valide cette position et lui apporte une réponse réglementaire : réforme des heures creuses, TURPE 73, NEBCO. CUBE Flex a contribué à construire l’argumentaire qui a nourri cette évolution de politique publique.
Flexibilité quotidienne et flexibilité de pointe : complémentaires, pas concurrentes
Le Baromètre insiste sur la flexibilité régulière et quotidienne — décaler les usages vers les creux solaires de l’après-midi. CUBE Flex a été conçu autour des pointes critiques (jours PP1/PP2, alertes EcoWatt). Ces deux approches ne s’opposent pas : elles mobilisent les mêmes équipements, les mêmes compétences, les mêmes équipes. Un bâtiment formé par CUBE Flex pour éviter les pointes du matin et du soir est exactement le même bâtiment dont le Baromètre cherche à déplacer la consommation vers l’après-midi solaire. Les leviers sont identiques — pré-conditionnement thermique, gestion intelligente des IRVE, programmation de l’eau chaude sanitaire — seul le signal déclencheur change.
Décalage quotidien vers les creux solaires de l’après-midi (10 h–18 h)
Réduction lors des fenêtres de pointe matin (7 h–11 h) et soir (18 h–20 h)
Signal économique : prix de gros différenciés, offres tarifaires HPHC réformées, TURPE 7
Signal opérationnel : EcoWatt, PP1/PP2, classement mensuel du concours
Acteurs cibles : acheteurs d’énergie, fournisseurs, agrégateurs (NEBCO)
Acteurs cibles : gestionnaires de bâtiment, exploitants, équipes opérationnelles
Outils : GTB Flex Ready®, BACS, HEMS, offres bloc + SPOT
Outils : pré-conditionnement thermique, IRVE, ECS, GTB quand disponible
Les deux visent le même bâtiment, les mêmes équipements, la même compétence opérationnelle.
Un bâtiment entraîné par CUBE Flex est précisément le bâtiment que le Baromètre cherche à équiper en BACS Flex Ready®.
Ce tableau illustre ainsi que CUBE Flex et la trajectoire tracée par le Baromètre sont complémentaires plutôt que redondants. Le concours construit la culture opérationnelle et les réflexes d’équipe qui permettront ensuite à la GTB Flex Ready® de déployer son plein potentiel. Sans cette culture, une GTB sophistiquée reste sous-utilisée.
Conclusion
Le Baromètre des flexibilités 2026 pose le cadre avec rigueur : les conditions techniques et réglementaires sont enfin réunies, le signal économique est devenu massif. On a en effet +111 % d’écart de prix entre pointe et creux. Mais l’inertie comportementale dans le tertiaire reste le principal frein. C’est exactement dans cet espace — entre la disponibilité des outils et leur adoption réelle — que CUBE Flex opère depuis trois ans.
Un bâtiment tertiaire qui veut être prêt pour le monde électrique de 2027–2028 a besoin de deux choses simultanément. La première étant une infrastructure technique capable de répondre aux signaux de marché. Deuxièmement, des équipes qui savent quoi faire quand ce signal arrive. CUBE Flex construit la seconde. Le reste suit.
