CAGIP et CUBE Tertiaire : retour d’expérience sur la mobilisation collective autour des usages énergétiques

La participation de CAGIP à CUBE tertiaire mobilise aujourd’hui des centaines d’équipes engagées dans la réduction de leurs consommations d’énergie. Parmi elles, Crédit Agricole Group Infrastructure Platform (CA-GIP), entité du groupe Crédit Agricole, s’est illustrée dans le bâtiment Languedoc sur le campus de Saint-Quentin-en-Yvelines.

Dans cette interview croisée, Frédéric Caspar, chef de projet RSE et Benoit Barraque, chef de projet IT transverse, reviennent sur leur rôle d’ambassadeurs CUBE, les actions mises en place et les enseignements tirés de cette dynamique collective.

Pouvez-vous vous présenter et expliquer votre rôle dans le concours CUBE Tertiaire ?

Benoît Barraque : Je travaille chez Crédit Agricole depuis une dizaine d’années, avec une partie de mon parcours à l’étranger. Aujourd’hui, chez CA-GIP, je fais de la gestion de projets transverses. J’interviens sur des sujets comme l’intelligence artificielle ou encore l’évolution de plateformes de développement sécurisées.

En parallèle, depuis novembre dernier je me suis proposé comme bénévole ambassadeur Cube. C’est un sujet qui m’intéresse depuis longtemps, notamment autour de la RSE et du Green IT. Par ailleurs j’ai une expérience en Asie de leader d’une équipe RSE pour traiter tout type de sujets allant de l’énergie, des bâtiments, l’IT, l’alimentation etc. Je voudrais mettre à profit cette expérience dans mon rôle d’ambassadeur Energie chez CA-GIP.

Frédéric Caspar : Je fais partie de la direction RSE de CA-GIP depuis septembre 2025 et dès mon arrivée, j’ai intégré l’équipe CUBE. Avant cela, j’étais responsable immobilier, sécurité et moyens généraux. J’avais donc une bonne connaissance du fonctionnement de l’ensemble des sites accueillants les collaborateurs CA-GIP. Mon expérience dans l’immobilier permet d’apporter au groupe de travail une vision globale sur les chantiers actuellement en cours sur le campus, ainsi que sur les choix technologiques retenus dans les bureaux nouvellement aménagés.

Comment s’organise concrètement votre participation au concours CUBE Tertiaire ?

Benoît : L’organisation repose beaucoup sur le volontariat et l’appétence des uns et des autres sur les sujets sur lesquels nous travaillons. C’est à la fois une force et une contrainte. On n’a pas de feuille de route imposée, c’est d’ailleurs ce qui est stimulant, car ouvert et peut être dynamique. Par contre, il faut pouvoir embarquer nos collègues volontaires. Cela demande de la pédagogie et du temps, surtout dans une entreprise de la taille de CA-GIP.

Frédéric : Le canal principal d’échanges avec les autres ambassadeurs du campus (CA-GIP, CA-PS et CACIB) est Teams. Nous nous retrouvons mensuellement pour échanger sur l’avancement des sujets évoqués aux réunions précédentes et challenger les nouvelles idées apportées en séance.

Quelles actions d’économies d’énergie avez-vous mises en place dans le cadre de CUBE Tertiaire ?

Benoît : On agit à plusieurs niveaux. Il y a de la sensibilisation, de l’analyse d’impacts mais aussi des actions plus techniques, notamment sur le numérique. J’ai par exemple travaillé sur des sujets de Green IT, en lien avec mon métier, pour questionner l’impact environnemental des projets informatiques. Il y a une évaluation de la consommation des moniteurs par exemple, qui sont massivement mis en veille. Cela permet ensuite de se poser la question de l’intérêt de faire autrement, des moyens nécessaires. Il y a d’autres actions plus concrètes et visibles dont Frédéric vous parlera.

Frédéric : L’action phare, cette année, a clairement été le regroupement des collaborateurs. Cela permet de réduire les surfaces chauffées ou éclairées.
On a également réintégré des actions vertueuses mises en place dans les programmes CUBE précédents : par exemple, pour les écrans ou les imprimantes, les enjeux de consommation énergétique et d’empreinte carbone sont désormais intégrés dans les processus d’achat. Des actions CUBE sont devenues, en quelque sorte, du “by design”.

Quelles difficultés avez-vous rencontrées dans la mise en œuvre des actions ?

Frédéric : Je dirais que la difficulté majeure concerne la mesure des gains. Sur certains sites, notamment lorsque CA-GIP est sous-locataire, nous n’avons pas accès à des données énergétiques précises.
Sans chiffres, il est plus compliqué de montrer l’impact réel des actions et de valoriser la contribution de chacun.

Qu’apporte concrètement le retour d’expérience CUBE Tertiaire aux équipes CA-GIP ?

Benoît : CUBE permet de créer des échanges entre des personnes qui ne travaillent pas forcément ensemble au quotidien. On découvre d’autres métiers et d’autres contraintes. Même si on ne maîtrise pas tout, cela favorise une prise de conscience collective sur les usages et les consommations. Je pense également que le sentiment de faire pour l’intérêt d’une communauté, d’un collectif est très enrichissant.

Pourquoi recommanderiez-vous le concours CUBE Tertiaire à d’autres entreprises ?

Frédéric : Le concours élargit notre regard. Il aide à mieux comprendre le fonctionnement des bâtiments et à identifier des leviers d’action adaptés aux contraintes réelles. C’est aussi un bon moyen de sortir du quotidien et de prendre du recul sur les usages énergétiques.

Benoît : Parce qu’il y a toujours quelque chose à faire. Même quand on pense avoir déjà terminé, le concours permet de se poser de nouvelles questions et de structurer des actions existantes. Il est aussi stimulant car on voit que d’autres bâtiments ont réussi à faire encore plus de progrès. Alors pourquoi pas nous ?

Conclusion – Et si vous aussi, vous passiez à l’action ?

Ce retour d’expérience CUBE Tertiaire montre que le concours va bien au-delà de la seule performance énergétique. Il favorise la coopération, l’apprentissage collectif et une meilleure compréhension des bâtiments tertiaires.
Même lorsque les gains ne sont pas immédiatement mesurables, la dynamique enclenchée est durable.

Pour aller plus loin :

• Vous aussi, engagez vos équipes : participez au concours CUBE Tertiaire et faites de la performance énergétique un levier collectif
• Découvrez l’interview croisée de 3 ambassadrices CUBE de l’entité CAL&F, filiale du groupe Crédit Agricole